Cafe IK » watson wyatt

Acaba Çalışanlarımız sadece sabrediyor olabilir mi?

Derya Gönüllü tarafından 02-12-2009 tarihinde (Anketler, İşten çıkartma) kategorilerinde yayınlanmıştır.

Etiketler : , , , ,

BusinessWeek’te 8 kasımda yayınlanan yazıya göre kriz ile beraber çalışanlar ne pahasına olursa olsun işlerine dört elle sarıldılar. ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu (BLS) verilerine göre işçi tarfından sözleşmelerin feshedilme oranı ağustos ayında sadece 1,3, yazıya göre bu oran BLS’nin 2000 yılında bulmuş olduğu oranın yarısı kadar.

Ama aslında bu sadakat gerçek bir sadaket değil, siz de tahmin edersiniz ki çalışanlar bu kriz döneminde işlerine sahip çıkabilemek için dört elle işlerine sarılmış gibi görünüyorlar. Ama işin aslına bakıldığına aslında iş arama oranları oldukça artmış, nasıl mı? Watson Wyatt’ın yapmış olduğu bir ankete göre “üst düzey çalışanlarda sadakat oranı, işten ayrılmayanların maaşlarındaki kesintiler ya da şirketleri tarafından işten çıkarılmaları gibi benzeri nedenlerden ötürü %25 düştüğü belirtildi. “İşverenler işgücü piyasasının yükselişe geçmesiyle birlikte pek de sadık olmayan bu çalışalarının hemen ayrıcalığından endişe ediyor” şeklinde araştırma sonuçları bulunuyor. Ben bu araştırma sonucuna kesinlikle katılıyorum, benim çevremde de okadar çok insan buara sadece sabretmeye çalışıyor ki… Belki de işverenler bazı önlemler alırken, çalışan memnuniyetini yoksaydılar, bazı kurumlar gerçekten varlığını sürdürebilmek için bunu yaptı, bazıları ise krizi fırsata çevirebilmek için bunu yaptılar. İşte bu krizi fırsata çevirmeye çalışanlar belli ki uzun vadede yetişmiş,yetenekli tüm çalışanlarını kaybedecekler. Bakalım biz İnsan kaynakları çalışanları bu durumu nasıl düzeltebileceğiz?

Uzun vadede başarı için oryantasyon süreci şart!!

Derya Gönüllü tarafından 14-08-2009 tarihinde (Anketler, Seçme Yerleştirme) kategorilerinde yayınlanmıştır.

Etiketler : ,

Watson Wyatt Worldwide danışmanlık şirketinin yayınladığını bir rapor, yeni çalışanlar için özel bir oryantasyon sürecine sahip firmaların diğer firmalara göre uzun vadede çok daha başarılı olduğunu ortaya koyuyor. Watson Wyatt’ın araştırmasında 50 adet büyük çapta firmayı ele alındı ye insan kaynakları departmanları ile birlikte çalışarak oryantasyon programlarının ne şekilde işlediğini ve ne kadar verimli olduğunu ölçtü.
Raporda firmaların %65′inin işe alma ve oryantasyon süreçlerine büyük önem verdikleri ve bu süreci kısaltmak yerine gerektiği kadar uzun tutmayı tercih ettikleri de ortaya çıkıyor. Bu firmaların çoğunda yöneticiler iş görüşmesi konusunda özel bir eğitim alıyorlar ve bu eğitim sonucunda doğru çalışanı seçmek konusundaki becerilerini arttırıyorlar. Bu sürecin ardından ise işe alınan yeni elemanların oryantasyon süreci başlıyor.
İş verenlerin yapabilecekleri en büyük hata ise oryantasyon sürecini bir yük gibi görüp gerekli önemi vermemeleri. Çünkü sağlıklı bir iş görüşmesi sonucunda işe alınan doğru personel, ancak uygun bir oryantasyon sürecinin ardından firma ile gerçek anlamda bir bağ kurabiliyor ve firmanın uzun vadeli planlarına ne şekilde katkıda bulabileceğini keşfedebiliyor. Bu süreci es geçen kurumlar ise başarıyı ancak kısa vadede yakalayabiliyorlar ama personelin gerekli uyum sürecinden geçmemesinden dolayı ancak pek azı uzun vadede faydalı ve hatta kalıcı olabiliyorlar.